DOUKUA / 实务与方法
先把目标客户、进入条件、成本与履约证据放到同一张决策记录,再决定是否进入一个市场。
从一个城市与一个客群开始,避免用单一流量指标解释复杂的市场。
从产品表达、试销范围到服务责任,建立一份可以复核的市场进入底稿。
专题按编辑能力逐步扩展,未覆盖的市场不代表缺少机会。